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Población Mayor en Chile: Nuevas Oportunidades Laborales

En 2024, el Censo del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) de Chile reveló que la población de personas mayores de 60 años alcanzó el 20%, un hito ...
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En 2024, el Censo del Instituto Nacional de Estadísticas (INE) de Chile reveló que la población de personas mayores de 60 años alcanzó el 20%, un hito que refleja un cambio demográfico significativo. Este fenómeno, que proyecta que cerca del 30% de la población será mayor a seis décadas para 2050, está comenzando a captar la atención de empresas e inversionistas. La necesidad de adaptar estrategias y equipos para incluir a esta nueva porción de la sociedad se ha vuelto un imperativo en el mundo empresarial chileno.

El auge en la presencia de personas mayores en el ámbito laboral, donde su participación llega al 12,3%, presenta oportunidades únicas para las organizaciones. Incorporar a trabajadores con más experiencia no solo trae consigo un cúmulo de conocimientos, sino que también establece un entorno de estabilidad emocional y mentoría para las generaciones más jóvenes. Esta dinámica busca no solo enriquecer la cultura corporativa, sino también dar valor a las aportaciones que estos colaboradores pueden hacer en el día a día.

Sin embargo, la discriminación por edad y género persiste como una barrera que limita a muchos trabajadores mayores. Para hacer frente a esta realidad, diversas empresas están implementando políticas inclusivas y adaptaciones en sus entornos laborales, tales como jornadas flexibles y programas de formación continua. Según Bárbara Kübler, Chief Human Resources Officer de Talana, estas medidas son clave para asegurar que los trabajadores de mayor edad puedan integrarse de manera efectiva, aprovechando su vasta experiencia.

Las herramientas digitales han demostrado ser esenciales en este proceso de integración. Sistemas de gestión que facilitan la administración de contratos y pagos permiten que los trabajadores mayores se concentraran en su labor principal, en lugar de en trámites burocráticos. Kübler subraya que aplicaciones y plataformas de gestión no solo mejoran la experiencia del trabajador, sino que además optimizan la gestión intergeneracional, fomentando un ambiente laboral más eficiente y accesible para todos.

Desde Talana se enfatiza la importancia de cambiar la percepción sobre la edad en el ámbito empresarial. Establecer una cultura que valore la experiencia como un activo esencial es fundamental, al igual que actualizar las políticas internas. Prepararse para esta realidad requiere una sensibilización de los líderes y la utilización de herramientas tecnológicas que potencien a todos los colaboradores. Integrar a personas mayores de 60 años no solo fortalece la innovación y cohesión dentro de los equipos, sino que también contribuye a la sostenibilidad y competitividad de las empresas en el futuro.

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